為進一步提升集團廉潔教育和職業(yè)道德管理水平，營造風清氣正的良好氛圍，預防各類違規(guī)違紀、職務犯罪行為的發(fā)生，深入推進集團廉潔從業(yè)工作，全力打造“清廉桐昆”，3月16日晚，集團召開2023年度警示教育大會。

集團董事長陳士良出席會議并作重要講話。陳董指出，集團每年都會組織開展形式多樣的警示教育，今年的警示教育規(guī)模宏大、涉及面廣，足見集團對廉潔從業(yè)工作的高度重視，與會人員要充分認識到本次會議的重要性，認識到自身所處崗位的重要性，認清肩負的責任和重擔對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、高質量發(fā)展的重要性。

針對與會人員，陳董要求：要常懷感恩之心，身處重要崗位，既要有榮譽感也要有責任感，更要用對社會、對家庭、對個人的回報來體現感恩之心。要常存敬畏之心，心存敬畏才能不走歪路，走正道才能在桐昆發(fā)展好，建設好自己才能發(fā)展好桐昆。要常抱進取之心，要有事業(yè)心、責任心和進取心，要有奮斗的目標和方向，才能做出成績、創(chuàng)造奇跡。

針對管理團隊，陳董強調：一是要強化教育和培訓。通過教育培訓提高員工素質和認識，讓每個人知法懂法守法，各級管理部門要形成計劃，強化培訓。二是要強化管理。企業(yè)管理團隊的水平必須滿足當前高質量發(fā)展的要求，要通過強化改革、創(chuàng)新管理理念、深化細化管理舉措來有效提升管控能力。三是要強監(jiān)管、強流程再造。各企業(yè)、各級管理部門要積極主動承擔監(jiān)管責任，在制度和流程實施過程中對其不斷優(yōu)化和完善，使監(jiān)管成為常態(tài)，保證企業(yè)健康發(fā)展。

會上，集團副董事長陳蕾從“四個態(tài)”對廉潔工作提出要求：一是要從嚴治企，保持廉潔心態(tài)。當前集團正處于點多面廣的狀態(tài)，監(jiān)管跨度大、難度高；相關方多且雜，社交范圍廣、誘惑多，但廉潔無小事、非易事，全體人員必須高度重視警示教育，把握思想之舵，緊繃思想之弦，筑牢反腐之堤。二是要修身正己，擺正個人姿態(tài)。要常自省、勤自勉、敢擔當，以理想信念固本培元，以廉潔教育筑牢底線，以先進文化培根鑄魂，以高尚道德砥礪品格，做到慎獨慎初慎微慎欲。三是要激濁揚清，營造團隊生態(tài)。要充分發(fā)揮好桐昆優(yōu)秀團隊領袖的導向作用、團隊成員的督促和激勵作用，領導干部要以上率下，激發(fā)頭雁領航的示范效應；要防微杜漸，謹防由輕轉重的蝴蝶效應；更要通報問責，形成嚴查重處的震懾效應。四是要警鐘長鳴，維持監(jiān)管常態(tài)。監(jiān)管部門要勇于“揮劍”，善于“勵劍”，勤于“亮劍”，做到制度流程全覆蓋、管理手段勤創(chuàng)新、高壓監(jiān)管成常態(tài)。

集團黨委書記、總裁許金祥對集團存在的清廉問題進行分析，并對下一步廉潔從業(yè)工作提出五個方面的具體要求：一是要樹立良好的公平競爭機制；二是要全面進行法務知識培訓和合規(guī)性教育；三是要堅決杜絕在生產經營過程中被動或主動的圍標、陪標等行為；四是要高度重視標書的制作要求，做到法律層面萬無一失；五是要時刻關注保證金繳納過程中的細節(jié)，對每個環(huán)節(jié)嚴格把關。

在此基礎上，許總強調要守牢五個原則底線：一是要保持頭腦清醒，充分認識到違紀違法違規(guī)的嚴重性和危害性，形成風清氣正的好生態(tài)。二是要時刻居安思危，一絲不茍地算好“政治、經濟、家庭、損失”四本賬，永葆企業(yè)的先進性、純潔性。三是要嚴守廉潔自律，管好自己和身邊的人，做到既講原則、又守住底線，把權力關進制度的籠子。四是要帶頭以身作則，領導干部要帶好頭、樹好榜樣、當好表率。五是要接受群眾監(jiān)督，要敢于做黑臉包公，敢于人人監(jiān)管，敢于加強內部管理，確保清廉工作不失職、不失誤、不違規(guī)、不糊涂。

集團黨委副書記劉榮坤主持會議并作小結，要求與會人員要領會學習貫徹好會議精神，各企業(yè)、各條線要點線面有機結合，逐級抓好落實。

桐鄉(xiāng)市公安局經偵大隊副大隊長嚴衛(wèi)忠受邀作《建設清廉企業(yè) 護航企業(yè)發(fā)展》專題報告，對與會人員進行預防職務犯罪相關法律法規(guī)知識培訓。

集團黨委委員、紀委書記、審計室主任朱國艷回顧了2022年集團廉潔從業(yè)情況并部署2023年工作。

會議以總部報告廳為主會場，各外地企業(yè)及項目部以視頻分會場的形式參會。集團全體副科級及以上領導、全體黨員以及相關條線共計1100余名人員參加了會議。