10月10日上午，集團三季度生產經營工作會議在總部召開，會議總結分析了三季度生產經營狀況，并部署了四季度生產經營工作任務和要求。此次會議作為國慶長假后的首場大會，既是一次養(yǎng)精蓄銳后整裝待發(fā)的收心大會，又是一次再鼓勁、再部署、再落實的動員大會，2021年收官之戰(zhàn)的號角已徹底吹響！

集團董事長陳士良出席會議并作重要講話，對三季度工作作出點評，并圍繞方向、態(tài)度、能力和水平對四季度工作提出三點要求。陳董要求，一是要認清形勢、看懂趨勢，把握未來、贏得未來，我們要相信政府的力量和決策，跟著國家戰(zhàn)略走，在深刻理解國家所下這盤“大棋”的基礎上做強企業(yè)自身；二是要堅定信心、勠力同心、增強毅力、不畏艱難，領導干部和員工隊伍要團結一致，憑借“四干精神”、“四精文化”的指引、馬拉松的毅力、持久戰(zhàn)的心態(tài)和高逆境商贏得勝利；三是要提升能力、群策群力、精準發(fā)力、砥礪奮進，與會人員要時刻以四個導向來要求自我，更要統(tǒng)籌合作，提升決策工作的精準度，實現(xiàn)工作效率和效益的躍升，贏得更強競爭能力。

會上，集團公司總裁許金祥對三季度的生產經營工作進行總結，指出今年三季度集團在董事長半年度重要講話精神的指引下，頂住壓力、保持定力、加倍努力，實現(xiàn)了生產經營工作運行穩(wěn)定、各項重點工作有序推進，基本完成季度分解目標。

針對如何做好四季度工作，許總提出“六個始終”：一是要始終堅持“經濟效益為中心”不動搖；二是要始終堅定信心，全力以赴抓好四季度銷售之戰(zhàn)；三是要始終保持清醒的頭腦，全力應對能源雙控的挑戰(zhàn)；四是要始終保持闖的勁頭，把大事辦好，把好事辦實；五是要始終保持風險無處不在的警覺意識，嚴守安全底線；六是要始終保持進入決戰(zhàn)決勝的狀態(tài)，確保全年目標任務圓滿完成。

集團副董事長陳蕾主持會議并作會議小結。陳副董要求全體參會人員要認真學習、深刻領悟會議精神，務必做到弄懂悟通，并在會后做好會議精神的傳達和落實工作，她希望全體桐昆人都能統(tǒng)一思想、堅定信心、認清形勢、轉變思路、勇往直前，在決戰(zhàn)決勝、全力沖刺的四季度以高分成績交出滿意答卷。

會上，部分企業(yè)及項目相關領導作表態(tài)發(fā)言。大會以總部六樓大會議室為主會場，恒騰、嘉興石化、嘉通等外地企業(yè)、在建及擬建項目組以視頻分會場形式參會。集團全體副科級及以上領導參加了本次會議。