10月12日上午，集團在總部召開“不忘初心、牢記使命”主題教育暨三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議總結(jié)了三季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，并部署了“不忘初心、牢記使命”主題教育相關(guān)工作和四季度各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

會上，集團黨委書記、董事長陳士良對三季度的工作進行了全方位的點評，指出集團上下對半年度會議精神和年會精神的貫徹落實、執(zhí)行理解有了新的認(rèn)識，在三季度這個豐收的季節(jié)取得了較好的成績單。回顧三季度的工作，陳董以二十個案例為切入點，圍繞“不忘初心、牢記使命”的總目標(biāo)找了思想意識、業(yè)務(wù)能力、團隊建設(shè)等方面的差距。針對下一步的工作，陳董強調(diào)要做好“八個強化”,實現(xiàn)“八個贏”：

一是強化主題教育，贏在思想認(rèn)識和價值觀上。要樹立正確的價值觀，提高自身的思想認(rèn)識。要將“不忘初心、牢記使命”的主題教育與桐昆的發(fā)展相結(jié)合，不忘桐昆的初心——打造百年桐昆，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，為桐昆人謀幸福，為社會創(chuàng)造價值，做值得尊敬的企業(yè)，受人歡迎的伙伴；牢記桐昆的使命——行纖維之事，利國計民生。

二是強化銷售龍頭，做好客戶服務(wù)，贏在龍頭上。即做好銷售團隊、品種、價格、客戶和庫存管理。

三是強化現(xiàn)場管理，夯實基礎(chǔ)管理工作，贏在“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”上。

四是強化業(yè)務(wù)能力提升，贏在創(chuàng)新上。

五是強化精準(zhǔn)采購，贏在采購上。

六是強化風(fēng)控能力，贏在執(zhí)行上。

七是強化項目管理水平，確?！八膫€高”，贏在項目上。

八是強化團隊建設(shè)，強化人才保障，贏在人才和團隊上。

會上，集團公司總裁許金祥通報了三季度的工作，指出三季度以來集團上下形成了攻堅克難抓重點、梳理問題抓短板、對照差距抓提升的良好工作氛圍，達到了思想上同心、目標(biāo)上同向、行動上同步的目的，實現(xiàn)了三季度預(yù)期的工作計劃目標(biāo)任務(wù)。許總要求，第四季度要在強化認(rèn)識上、促銷降庫上、結(jié)構(gòu)調(diào)整上、產(chǎn)品開發(fā)上、質(zhì)量提升上、降本增效上、項目攻堅上、平安建設(shè)上、短板問題上和目標(biāo)差距上下足功夫，全力沖刺，完成全年的各項目標(biāo)和任務(wù)。

會上，集團黨委副書記劉榮坤為廣大黨員干部上了一堂“不忘初心、牢記使命”的專題黨課，介紹了主題教育活動的背景和主要內(nèi)容，并結(jié)合桐昆實際分享了對于“不忘初心、牢記使命”的認(rèn)識與理解：桐昆人的初心就是為廣大員工謀幸福，為社會創(chuàng)造價值。同時，劉書記從“三嚴(yán)三實”、“三會一課”、“三治融合”、“三強六好”入手，全方位展示了近期桐昆的黨建工作，并要求各支部要根據(jù)黨建“三五工作制”要求組織和全面落實本次主題教育各項任務(wù)，在具體操作中應(yīng)用“服務(wù)要有新手段、借力要有新方法、引領(lǐng)要有新思路、創(chuàng)新要有新舉措、智慧要有新動能”的黨建新思路，服務(wù)企業(yè)新發(fā)展，深化“紅色治理”，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，為全力打造“百年桐昆”黨建工作升級版而不懈奮斗！

會議由集團副董事長陳蕾主持。集團全體副科以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。